Organizacja produkcji

W przedsiębiorstwie przemysłowym istnieje stała potrzeba doskonalenia organizacji produkcji. Efektem doskonalenia organizacji produkcji jest przede wszystkim, zwiększenie wydajności pracy, która stanowi jeden z podstawowych czynników wzrostu produkcji. Wynika stąd potrzeba ciągłego przeprowadzania odpowiednich badań — analiz stanu organizacyjnego poszczególnych odcinków działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa i projektowania doskonalszych układów organizacyjnych. Poprzez poprawę organizacji osiągamy większą sprawność działania, w wyniku której możemy uzyskać większą ilość wyrobów gotowych na jednostkę wydatkowanej pracy w procesie wytwarzania. W tym celu podejmowane są przedsięwzięcia organizacyjne polegające na doskonaleniu istniejących lub tworzeniu nowych rozwiązań organizacyjnych. Cykl organizacyjny stanowi punkt wyjścia i podstawę metodyki analizy, projektowania i wdrażania rozwiązań organizacyjnych. Pierwszym etapem prac organizacyjnych jest analiza stanu organizacyjnego przedsiębiorstwa, tzw. analiza wstępna, często określana jako analiza diagnostyczna. Istota analizy diagnostycznej polega na ujawnieniu podstawowych niedomagań organizacyjnych i zakłóceń w działalności przedsiębiorstwa, ich przyczyn oraz strat ... czytaj dalej

Elementarną jednostką produkcyjną w przedsiębiorstwie jest stanowisko pracy (stanowisko robocze — miejsce pracy). Stanowisko robocze jest to część powierzchni produkcyjnej wyposażonej w środki pracy i przedmioty pracy niezbędne do wykonania zadań produkcyjnych i obsługiwane przez jednego lub grupę robotników. Stanowisko robocze składa się więc z następujących elementów : —    powierzchni produkcyjnej, —    środków i przedmiotu pracy (wyposażenie, materiał), —    obsługi stanowiska: robotnik lub grupa robotników, —    procesu wykonywania określonego zadania lub jego części. Istnieją różnorodne stanowiska pracy, co wynika z dużego zróżnicowania procesów produkcyjnych, techniki i organizacji produkcji. Klasyfikacja stanowisk pracy polega na dzieleniu ich na grupy na podstawie ogólnie przyjętych kryteriów, a mianowicie : a)    w zależności od charakteru wykonywanych czynności rozróżniamy: —    stanowiska produkcyjne, —    stanowiska pomocnicze, —    stanowiska usługowe; b)    w zależności od liczby operacji rozróżniamy: —    stanowiska specjalizowane, —    stanowiska uniwersalne; c)    według stopnia mechanizacji pracy na stanowisku rozróżniamy stano- wiska pracy: —   ... czytaj dalej

Rytmiczność produkcji jest jedną z cech prawidłowej organizacji produkcji Im lepiej zorganizowany jest proces produkcyjny, tym wyższy jest poziom rytmiczności produkcji Odpowiednio zorganizowany proces produkcyjny jest procesem ciągłym, odznaczającym się w zasadzie równomiernością cyklu produkcyjnego, rytmicznością i systematycznym wzrostem produkcji. Produkcja powinna być tak zorganizowana, aby odbywała się według pewnego rytmu (taktu) to znaczy, aby odbywała się równomiernie w czasie. Zagadnienie rytmiczności uważa się, za jeden z zasadniczych czynników warunkujących właściwy przebieg procesu wytwarzania. Zapewnia ona maksymalne wykorzystanie posiadanych środków produkcji i siły roboczej, stanowi podstawową cechę prawidłowo zorganizowanego procesu produkcyjnego. Przestrzeganie rytmicznego przebiegu produkcji jest jednym z podstawowych wymogów w pracy przedsiębiorstw przemysłowych, zwłaszcza w okresie dynamicznie zachodzących zmian w kierunku podnoszenia efektywności gospodarowania. Jest to jeden z elementów gwarantujących wzrost wydajności pracy na każdym stanowisku roboczym. Rytmiczność produkcji polega na wytwarzaniu w równych odstępach czasu określonej wielkości produkcji przy jednoczesnym zachowaniu ciągłości ... czytaj dalej

W realizacji określonego procesu produkcyjnego biorą udział odpowiednie komórki produkcyjne, którym przydzielone są różne procesy cząstkowe oraz zakres kompetencji i odpowiedzialności. Takie rozdzielenie zadań i uprawnień tworzy określony układ zależności oraz koordynacji procesów produkcyjnych i prac komórek produkcyjnych, co znajduje swój wyraz w tzw. strukturze produkcyjnej. Określa ona podział komórek produkcyjnych, zakres ich powiązań i współpracy. Struktura produkcyjna określa przebieg i specjalizację poszczególnych faz procesu produkcyjnego. „Struktura produkcyjna powstaje w wyniku określonego, hierarchicznego grupowania komórek niższego stopnia w komórki wyższego stopnia” . Tworzenie komórek wyższego stopnia np. gniazda produkcyjnego następuje w wyniku grupowania poszczególnych stanowisk roboczych jako komórek stopnia zerowego -grupowanie stanowisk roboczych odbywa się bądź według podobieństwa stanowisk, bądź ich związku w procesie wytwarzania określonych wyrobów (komórka produkcyjna przedmiotowa zamknięta). W wyniku specjalizacji następuje grupowanie stanowisk roboczych według podobieństwa technologicznego lub przedmiotowego. Stąd rozróżnia się krańcowe rodzaje struktur produkcyjnych: —   ... czytaj dalej

Istota organizacji w działalności gospodarczej polega na odpowiednim zastosowaniu potrzebnych środków i takiego sposobu ich użycia, aby ustalone zadania wykonać w sposób jak najbardziej ekonomiczny. Organizacja polega na skierowaniu różnorodnych cząstkowych działań ku jednemu wspólnemu celowi. Celem tym w działalności przedsiębiorstwa przemysłowego jest produkcja. W związku z tym organizacja produkcji jest zagadnieniem podstawowym spośród poczynań organizacyjnych związanych z działalnością przedsiębiorstwa. Organizacja produkcji stanowią układ stosunków między poszczególnymi procesami produkcyjnymi, pomocniczymi i obsługi, który zmierza do osiągnięcia, sprawności działania przedsiębiorstwa, jako całości” . Organizacja produkcji jest to: skoordynowanie działalności ludzi oraz dobór środków i przedmiotów pracy, w celu wykonania danego wyrobu w najkrótszym czasie i po możliwie najniższym koszcie. Organizacja produkcji obejmuje: a)    w zakresie procesu podstawowego: —    organizację przygotowania produkcji, —    organizację rytmicznego przebiegu procesu produkcyjnego, —    organizację gospodarki materiałowej i narzędziowej, —    usprawnienie metod pracy, —    doskonalenie techniki, technologii ... czytaj dalej